Workshop UX Aziendale: Formazione Pratica per Team di Prodotto · da €1.400 · Christopher Corte

da €1.400 fino a 12 persone

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Cos'è Workshop Aziendale UX: Come è strutturato

Ogni volta che uno sviluppatore interpreta il design a modo suo, ogni volta che un product manager prende una decisione senza capire l'impatto sull'utente, ogni volta che il marketing scrive copy che non si adatta all'interfaccia: state pagando il costo di un team che non ragiona con le stesse logiche.

Una giornata di formazione pratica per il vostro team: sviluppatori, product manager, marketer, founder. Non un corso accademico con slide e teoria. Casi reali, esercizi costruiti sui problemi concreti della vostra azienda, strumenti che si applicano dal giorno dopo.

Porto in aula quello che si fa davvero nelle aziende che costruiscono prodotti digitali che funzionano. Ho tenuto workshop per team da 3 a 12 persone in contesti B2B, startup e grandi aziende. Il formato è calibrato ogni volta sul livello e sugli obiettivi specifici del gruppo.

Workshop Aziendale UX: struttura della giornata, esercizi pratici, materiali inclusi

Mattina: fondamenta

Come ragiona un utente. Come si identificano i punti di frizione. Come si valuta un'interfaccia senza bias. Esercizi pratici sul vostro prodotto con strumenti di analisi usabili subito, senza software dedicato.

Pomeriggio: applicazione

Workshop su un problema reale del vostro prodotto. Il team lavora in gruppi, propone soluzioni, le presenta. Feedback strutturato su ogni proposta. Si esce con almeno un'ipotesi concreta da testare entro la settimana.

Materiali inclusi

Template di analisi, framework di prioritizzazione, checklist di valutazione UX. Tutto in formato editabile. Il team li usa autonomamente dal giorno successivo senza dipendere da figure esterne.

Per chi e adatto Workshop Aziendale UX: profilo ideale del cliente

La giornata non segue un programma fisso. Viene progettata sulle caratteristiche del vostro prodotto e del vostro team. Il punto di partenza e sempre un problema reale che il team sta affrontando, non un caso di studio generico.

Il tuo team prende decisioni di prodotto senza una logica condivisa basata sull'utente.
Stai crescendo velocemente e vuoi che tutti i nuovi membri ragionino con le stesse basi.
Hai notato che design e sviluppo interpretano i requisiti in modo diverso sprint dopo sprint.
Vuoi che il team sia in grado di valutare autonomamente le decisioni di UX senza dipendere da una figura dedicata.
Non adatto a: team di una sola persona, chi cerca formazione teorica astratta senza applicazione al proprio prodotto, gruppi con obiettivi eterogenei che non lavorano sullo stesso prodotto.

Come funziona Workshop Aziendale UX: processo e step

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Brief preliminare

Prima della giornata: una call di 30 minuti con il referente aziendale per capire il livello del team, i problemi concreti da affrontare, e le aspettative sul risultato. Il programma viene costruito su questa base.

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Giornata in-house o online

Il workshop si tiene in presenza nella vostra sede (preferito per la parte pratica) oppure online su Zoom o Meet. Durata: 6-7 ore con pausa pranzo. Massimo 12 partecipanti per mantenere qualità nella fase pratica.

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Materiali e follow-up

Dopo la giornata vengono consegnati i materiali in formato digitale. Se emergono domande nei giorni successivi, rispondo via email per le prime due settimane.

FAQ Workshop Aziendale UX: domande frequenti

Si può fare anche solo mezza giornata?
Si, e disponibile un formato da 3 ore focalizzato su un singolo tema. Vedi l'UX Crash Course. Il Workshop Aziendale completo copre invece una giornata intera per garantire sia la parte teorica sia la fase pratica di applicazione.
Quante persone possono partecipare?
Il massimo è 12 persone per mantenere la qualità degli esercizi pratici. Sotto le 5 persone il formato diventa più simile a una sessione di lavoro che a un workshop: anche questo funziona, ma lo calibriamo diversamente.
Si può fare in inglese?
Si. Per team con componenti internazionali il workshop può essere tenuto interamente in inglese.
Lavori con settori specifici?
Ho esperienza diretta in SaaS B2B, automotive, fleet management, IoT industriale e app consumer. Il workshop funziona meglio quando il prodotto è un software o un servizio digitale. Non lavoro con retail fisico o produzione manifatturiera senza componente digitale.